01 / 04 · empezar
Conversación
estratégica
Hablamos de qué frena hoy a tu equipo y de si trabajar con agentes tiene sentido para ti.
Sin costo
- Duración
- 30 min · video
- Con
- César Soto
- Resultado
- Un siguiente paso claro
- Costo
- Sin costo
Más software.
Mismo equipo.
Desarrollo de software con agentes de IA para startups y scale-ups que necesitan entregar más sin contratar más ingenieros. Tus agentes hacen el trabajo, tu equipo decide, y la calidad no se negocia.
César Soto · CTO de Simón · 25+ años liderando ingeniería · ex Rappi, Drift01 · ¿Te suena?
Más roadmap que gente. El problema de toda startup.
- ▲ 01
El roadmap crece más rápido que tu equipo, y otros ya entregan más rápido.
Cada sprint dejas fuera algo que tus clientes o tus inversionistas esperan, y ves a otras empresas lanzar antes.
- ▲ 02
El runway no alcanza para contratar.
Cada ingeniero nuevo cuesta meses de búsqueda y de onboarding que no tienes.
- ▲ 03
Usan IA, pero cada quien a su manera.
Hay avances sueltos, no un sistema. La velocidad depende de quién toque qué.
- ▲ 04
Moverte rápido sin romper producción.
Quieres velocidad, pero un error grave con tus primeros clientes cuesta caro.
02 · El cambio
Tu equipo ya usa IA. Tu roadmap avanza igual.
La mayoría de los equipos usa la IA para tareas sueltas: ayudar a escribir código, revisar, resolver un caso. El salto llega cuando cambias la forma de trabajar completa: los agentes llevan el trabajo de punta a punta y tu gente decide en los momentos que importan.
- ▲ 01
Más entregas, mismo equipo.
Tu equipo de 5 entrega como uno más grande. No necesitas duplicar headcount para duplicar tu roadmap.
- ▲ 02
Tu equipo decide, los agentes ejecutan.
Producto aprueba qué se construye, una persona revisa lo riesgoso y QA aprueba antes de salir.
- ▲ 03
Los errores se atienden solos.
Cada falla en producción se diagnostica y llega a tu equipo con la propuesta de arreglo lista.
- ▲ 04
Un método que se actualiza.
La IA cambia cada trimestre. Te mantengo al día para que tu equipo no se quede atrás.
03 · MétodoDetalle técnico para tu CTO →
De la idea a producción. Tu equipo decide en tres momentos.
- etapa 01
Necesidad del negocio
Un agente convierte la necesidad en una especificación clara, basada en tu producto real.
▲ Producto aprueba - etapa 02
Construcción
Varios agentes construyen en paralelo, prueban y documentan.
- etapa 03
Revisión
Se revisa calidad, seguridad y reglas de tu negocio. Lo de alto riesgo lo revisa una persona.
▲ Revisión humana - etapa 04
En producción
Sale a tus usuarios con la documentación al día.
▲ QA aprueba
Después del lanzamientoCada error en producción regresa al proceso con diagnóstico y propuesta de arreglo. Nada se queda en un reporte.
04 · César
25 años escalando con headcount. Hoy escalo output.
- Rappi
- 100+ingenieros liderados.
- Drift México
- 3 → 35personas en el equipo que armé.
- Hoy · CTO de Simón
- 2–3lanzamientos por semana en Simón, una plataforma B2B que opero con agentes, sin contratar más desarrolladores.
Así opero hoy con agentes.
El mismo sistema con el que acompaño a otros equipos.
- ▲ 01
Los agentes construyen en paralelo.
Cada tarea corre aislada, y los specs viven en el repositorio para que el agente sepa cómo decidir.
- ▲ 02
Cada PR pasa por tres revisores.
Un agente revisa seguridad, otro calidad y otro que se cumplan todos los criterios de aceptación del requerimiento.
- ▲ 03
Una persona decide donde importa.
Producto valida qué se construye, una persona revisa lo de alto riesgo y QA aprueba el comportamiento antes del release.
- ▲ 04
Los errores regresan como un PR.
Agentes revisan de forma periódica los bugs registrados y los errores en producción, los corrigen y abren el PR.
- ▲ 05
Refinar y dar soporte también lo hacen agentes.
Uno convierte un requerimiento en una especificación que se puede construir. Otro llega a la causa raíz de un reporte de soporte y dice qué tan seguro está.
05 · Cómo trabajamos
Empieza con una conversación. Crece si tiene sentido.
Cómo se cotizaDiagnóstico y acompañamiento desde · intensivo e implementación a la medida
Conversación
▲ Sin costo · 30 min
02 / 04 · medir
Diagnóstico
y plan
Medimos dónde está tu equipo hoy, definimos dónde puede llegar y te dejo un plan por escrito.
desde $2,500
- Duración
- 10 h
- Qué revisamos
- Cómo construye tu equipo hoy: código, procesos y personas
- Tu punto de partida
- 3 indicadores: entregas por semana, tiempo de la idea a producción y requerimientos que QA devuelve
- Lo que recibes
- Un plan por escrito para pasar a trabajar con agentes
- Cuándo empezamos
- Lo acordamos en la conversación
03 / 04 · implementar
Implementación
en tu equipo
Tu equipo construye el flujo con agentes y yo lo guío, con revisión humana donde importa, hasta que lo opera sin depender de mí.
A la medida
- Duración
- 4–6 semanas
- Cómo trabajamos
- Tu equipo construye; yo guío, reviso y destrabo
- Qué queda funcionando
- El flujo completo de trabajo con agentes, con tus reglas de calidad y seguridad
- Entrenamiento del equipo
- Incluido
- Cómo se mide
- Los mismos 3 indicadores, al inicio y al final
04 / 04 · mantener
Acompañamiento
continuo
Te acompaño a ti y a tu líder técnico mes a mes: decisiones de arquitectura, el proceso con agentes y cada versión nueva del método aplicada en tu equipo.
desde $1,500/mes
- Mensual
- 2 sesiones al mes (4 h) y canal directo
- Intensivo
- Unas horas por semana con tu equipo, como CTO fraccional · a la medida
- Actualización del método
- Aplicada en tu equipo
- Canal directo conmigo
- Respuesta en 24 a 48 h hábiles
- Acompañamiento a tu líder técnico
- En cada cambio
USD + impuestos · misma lista para México, LATAM y EE.UU. · Te quedas con todo lo generado.
El detalle técnico de cada paso está en El método →Del blog
Lo último que he escrito.
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Leer artículo →06 · Preguntas
Respuestas cortas.
No. La meta es que el equipo que ya tienes entregue más. Ellos construyen y operan el sistema; yo los guío y lo mantengo al día.
No. Hablamos de resultados, riesgos y de cómo llevar a tu equipo. Si quieres, sumamos a tu CTO para el detalle técnico.
Todo lo construido: procesos, agentes y documentación, dentro de tu empresa.
Mi foco son startups y scale-ups: equipos que ya tienen producto en marcha, deciden rápido y necesitan resultados pronto. En entornos muy regulados el modelo pierde velocidad.
No. Trabajo con empresas que ya tienen un producto en marcha y un equipo de ingeniería. Si estás validando un MVP desde cero, no es lo que hago.
Sí. Misma lista en USD para México, LATAM y EE.UU., en español o en inglés.
El diagnóstico y el acompañamiento mensual tienen precio desde. El acompañamiento intensivo y la implementación dependen del tamaño de tu equipo y de dónde está hoy, así que los cotizo después de la conversación de 30 minutos.
